In fact, forecasts are basic inputs for many kinds of decisions in business organizations. Consequently, it is important for all managers to be able to understand and use forecasts. Although forecasts are typically developed by the marketing function, the operations function is often called on to assist in forecast development. More important, though, is the reality that operations is a major user of forecasts. Chapter 3 provides important insights on forecasting as well as information on how to develop and monitor forecasts.
Xin lỗi bạn không thể down load tài liệu này. Bạn có thể xem tài liệu trực tuyến trên website hoặc liên hệ thư viện trường để được hướng dẫn. Cảm ơn bạn đã sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Bạn vui lòng tham khảo thỏa thuận sử dụng của thư viện số.